Итак, скорее всего вы задаётесь вопросом, почему проверять знания персонала так же важно, как и оценивать результаты работы?
Уровень знаний и навыков имеют некоторые отличие и, для того чтобы увидеть эти различия, необходимо не только беседовать с людьми и наблюдать. Данные тесты помогают выяснить слабые и сильные стороны и при этом выяснить причину ошибок и наметить точки роста. Также тесты нмо с ответами на сайте.
Виды тестирования персонала
Тестирование сотрудников — данный тест не просто проверяет знание сотрудника с помощью теста. Но и эта большой комплекс мероприятий, который есть как офлайн, так и онлайн.
При офлайн-тестировании сначала назначают время и при этом подбирают необходимое место и выбирают сотрудника, который будет проходить проверку. На всё это уходит много времени и ресурсов, поэтому в основном компании проводят тестирования персонала в режиме онлайн.
Критерии и методы оценки персонала
Итак, инструмент оценки персонала делиться на несколько видов:
Квалификационные и психологические тесты. Первый тип проверяет, то насколько сотрудник владеет профессиональными знаниями, но, а второй тип это индивидуальные особенности сотрудника. С помощью некоторых тестов можно проверить довольно быстро огромное количество людей и получить результаты. Метод наблюдения. Человек, который наблюдает, может спокойно взаимодействовать с сотрудниками или же стоять в стороне. Данный тест помогает узнать многое о сотруднике, но тут также стоит учитывать личность наблюдателя. Метод собеседования. Данный способ подходит не только для того, чтобы выбирать новых сотрудников. Собеседования уже с подобранными сотрудниками, помогает оценивать профессиональный рост и мотивацию человека. Но, этот метод отнимает много времени, его, как правило, проводят только для некоторых сотрудников .
Метод деловой игры. Такой метод помогает создать разные ситуации и посмотреть на то как в них будет действовать работник. Это отличный способ, помогает оценивать гибкость, креативность и работу в команде.
